<![CDATA[加盟123]]> <![CDATA[十大常见的加盟连锁招商纠纷]]> http://www.jiameng123.com/List.asp?ID=555 以加盟的方式来开店创业，是现代许多人希望降低创业失败风险的选择。但作为一个准加盟者，您了解哪一些问题经常会发生在总部与加盟店之间？在加盟之前您应该做好哪些心理准备？在签约之前，哪些权利义务是您必须确保的？有的加盟者在签约加盟之后，发现实际的经营情况与配合方式，和加盟之前所想像的有很大差距，因而对总部怨愤不已，大有悔不当初的感觉。而站在连锁加盟总部的立场，对于加盟店的配合也是感到相当无奈，要不是嫌弃总部活动办得太多，要不然就是根本不配合总部。对合约的精神不了解，在经营上又过渡依赖总部，自己不认真经营。
 在开展特许经营的业务中，台湾较内地走在了前面，有很多有益的经验可以借鉴。本刊将连载台湾有关人士总结出来的十大最常见加盟纠纷，目的是为了让广大有意选择特许方式创业的人士，不要再重蹈覆辙。
十大最常见的加盟纠纷依次为：
一、加盟店对于总部所提供的"行销支援与辅导"不满意；
二、加盟店对总部所提供的"商品价格"不满意；
三、加盟店对总部的"政策配合度与执行力"很低；
四、加盟店对于每月的营业额并不满意；
五、加盟店与总部之间对于"商品采购限制不得自行进货"的争议；
六、加盟店对于总部所举办的促销活动不愿意配合；
七、加盟店与总部之间对于"商圈保障范围"的看法分歧；
八、加盟店对于总部举办的"教育训练"不配合；
九、加盟店对：每月缴交的权利金与管理费用"有争议；
十、加盟店不能每月按时缴交贷款。
无论是加盟店对于总部的抱怨，或是总部对于加盟店的不满，在彼此互动的过程当中，都会造成争执与纠纷不断。有人形容特许加盟体系下，总部与加盟店之间的关系就像结婚一样，婚前要看清楚，婚后要睁一只眼闭一只眼，不要太计较。但也有人的看法是，二者之间的关系就好像古时春秋战国时代，君主与诸侯之间的关系，结合点是在利益方面，彼此既联合又相素猜忌
如此混乱又暧昧的关系下，的确是很容易发生意见不同的争执，如果双方不能理性而冷静地协商，达成双方都能接受的共识，纠分必然将发生。因此，除了加盟店本身应具备正确的观念，配合总部的整体政策外，特许总部也应该负起责任，让加盟店降低进货的成本、提升营业额、好让加盟店更有向心力。]]> <![CDATA[经营者如何购买特许经营权]]> http://www.jiameng123.com/List.asp?ID=554 如何购买特许经营权

特许经营的一些独有的特征

首先，有必要知道特许经营机会只是另一个商业机会。评估特许经营机会时仍然需要通常的商业方面的考虑，也就是说常识仍然是重要的。然而，特许经营确有某些与众不同之处，对此，可能的投资者需要了解。某些不同之处简要介绍如下。

 1、固定的特许经营条款。

 几乎所有的特许经营协议都有固定的期限，通常是10年。除非受许人严重不能履行义务，否则大多数特许者在期限到来时都会延期。

 2、发展日程表。

 当受许者获得特定区域或国家或地区特许权--通常称作地区特许或总特许时，特许者通常会坚持受许者履行双方同意的区域发展日程表。这意味着受许者必须在一定年限内开张指定数目的特许店。

 3、知识产权。
特许经营的主要条款之一是知识产权的使用。大多数特许者对如何使用他们的知识产权都有非常特别和具体的要求。这包括受许者在经营中采用特许者的企业标记。有时为达到统一性，受许者可能被迫向海外购买物品和设备。

4、次特许的权利。

获得地区特许或称总特许的权利并不一定有次特许的权利。这意味着未获得次特许权的受许者只能在其领域直接拥有和经营所有的店铺。

可能的受许者非常有必要考虑上述情况并且在谈判早期就提出来。引起许多误解的原常是由于亚洲的受许者对西式特许经营缺乏了解。


尽管特许经营的成功率很高，但并不是对所有人都合适。现在让我们具体谈投资者应该如何选择特许经营业务。

选择特许经营公司

选择特许经营公司时应该看一下陈述公司特许经营权出售和历史记录的特许经营说明文件。如果文件缺少任何情况，应该向特许者索取。可能的受许者应该只有在了解到所有相关情况之后才决定是否加入一个特许经营系统。具体地，可能的受许者应该注意哪些方面呢？

1、好的经营业务的要素。

这些要素应包括以下一些方面：

已建立的名称或商标 好的经营理念 好的商业形象 经检验的产品或服务

出色的运作系统 非常有效的营销计划 独有技术

   上述要素有助于可能的受许者评价特许经营业务在特定区域的竞争力。因此走访特许者的办事处和若干加盟店是绝对必要的。

 2、真正的投资成本

 需要确定真正的还不是预计的投资成本。需要精确检查各项成本项目，如租金、定金、交通，工资和保险等，尤其当可能的受许者对业务不熟悉时更应如此。

 3、董事和主要经理的经营记录，这些记录可以回答一些重要问题，如：

 创立者是否仍在主持公司？ CEO（首席执行官）是主要的股东吗？董事和主要经理加入公司多长时间？ 他们是否曾参与已经失败的特许经营业？


 谁是公司中真正有专长的人？

 另外可能的受许者有必要与特许经营公司的人员会面。无论如何，在可能的受许者和特许者之间必须要有一种高度舒适和信任的关系。

 4、特许者的历史记录

 特许经营公司不仅要表明它有一个好的业务，还应该表明它是一个好的特许者。特许者应该提供的某些基本情况和统计资料包括：

 公司特许经营的时间长短 公司直营店的数目和地点 网络中受许者，数目和地点
如果有外国受许者，数目和地点 关门或转手的店铺数目

 特许经营网络的增长率 诉讼记录

 好的特许者乐意可能的受许者与现有受许者会面和了解情况。现在受许者在很大程度上是特许经营网络的晴雨表，可能的受许者不应错过任何与现有受许者会面的机会。

 5、特许者提供的培训和支持水平

 这可能是特许经营关系中最有争议的领域。如果特许者所做的与许诺的不符，那么可能的受许者很容易对所要提供的培训和支持水平产生误解。不幸地是，许多特许者许诺过多，难以实现。特许者的许诺都应该以书面形式写出来。因此，可能的受许者必须对特许者实际可能提供的培训和支持水平有清楚的认识，这些特许者通常都在千里之遥。

6、另一个有可能产生争议之处是网络中受许者的义务。某些情况下，受许者义务繁多，受许者还不如单独经营为妙。受许者的义务通常包含在特许经营协议中，因此是有法律约束力的。这些义务的含义必须得到受许者的同意和理解。


 显然，投资者在投身特许经营业之前应该尽量录求帮助和多方征求意见。

 帮助和建议

 如果可能的受许者需要帮助和建议，他应该听取那些与特许经营业务的成败有密切利益关系的人的建议。花钱向他咨询是值得的。这些人包括：

1、特许经营协会

 如果在你的区域有这样一个协会，那么可能的受许者可随时从他们那里得到好的建议和信息。如果没有这样的协会，那么查看一下特许者当地的特许经营协会。大多数好的和已确立的特许者都是本国特许经营协会的成员。

2、可依赖的特许经营咨询顾问

 并不是所有的特许经营咨询顾问都是可依赖的。在向这些咨询顾问咨询之前，检查一下他们的历史记录，并向接受过他们服务的人了解情况。在某些国家，这些所谓的特许经营顾问只不过是一般的经纪人，他们对特许经营知之甚少，并且为了得到佣金可以推销任何东西。好的咨询顾问则与特许者，受许者以及特许经营业中其他人保持不断的接触。他们的经验和信息非常有助于相距遥远的特许者和受许者跨越在期望、语言和文化方面存在的鸿沟。

 3、有经验的特许经营律师

 你应该从信誉良好的特许经营律师那里获得有关特许经营协议的法律方面的建议。能够处理复杂的特许经营协议的律师并不多。许多由特许者在他们本国准备的协议在国外的法律环境中根本行不通。好的特许经营律师可以帮助起草一份对特许者和受许者双方都有利的特许经营协议。同样，要检查律师的历史和可信度。


 大多数投资者可归纳到3种范畴：

 1、老板或负责业务发展的高级经理，他们寻找新的商业机会以便分散业务组合。

 2、因各种原因不再愿意向上级汇报的高级经理，这些原因包括：办公室权力之争，预算考虑，中年心理危机，退休等。他们希望购买特许权，自己当老板。

 3、对现有经营业务不满足的商人，他们希望通过加入特许经营系统获得更高的回报。

 结 论

 投资于特许经营业要求可能的受许者对商机有一个敏锐的洞察力和思维。在购买特许权之前，可能的受许者应该对特许经营的益处和危险有所了解，他必须对特许者提供的情况满意，并且完全了解即使采取多种预防措施，购买特许权仍然是有风险的，尽管风险已经变小。好的特许经营可能失败，而差的特许经营却可能兴旺。不幸的是在这个世界上并没有什么绝对肯定的，即使在特许经营中也是如此。

并不是所有的特许经营都生来平等，特许经营合同也各有异同。看起来肯定会成功的经营业可能由于需求下降，经济衰退或特许者管理不善而败。查看数目众多的特许经营业并且区分出优劣本身就是一份艰巨的工作。寻找一个成功的特许经营业或者避免经营不善的特许经营业的最好工具是调研和知识。

帮助清单1、特许经营说明应包含：


有关特许者的数据 董事及经理的经营记录 特许者历史记录 特许经营描述

 需要的总投资 交纳给特许者的后继费用 融资方案（如果有的话）

对受许者数目和地点 受许者成功和失败率 次特许权情况

必须经特许者同意的事项 培训的类型和水平 特许者的财务情况

2、如果特许者有如下情况就要谨慎小心

许诺投资小收获大 未能提供有关公司/受许者营业额和盈利的统计资料

不断说赶快行动，以后成本会增加 使用与更知名的竞争者类似的名称

要求很高的加盟费 要求很短的合同期 对未来发展没有具体计划

 不愿让你与现在受许者交谈 广告，促销和营销不力 对培训和支持含糊其词

 特许经营协议不全面 特许经营区域确定不当

 3、查验特许者宣称的对商标的所有权。

 4、衡量产品/服务公众的印象。是否需要大量广告宣传还是已经在消费者中深入人心？

 5、特许者是否保存客户抱怨并且调查和立即采取妥善措施加以处理？

 6、你是否具备受许者的本条件？如果你是因为精神创伤（如离婚，被解雇等）而购买特许权的话，那将是危险的，因为你会不顾其它方面的标准。如果你认为这只是另一份工作，那么失败的可能性就很大。还要考虑：你对盈利是否有耐心？所有经营都需要时间去建立，稳固和成长。你是否有一个经营计划？如果没有，你如何保证有足够的资源在该行业立住脚，扩大规模等。你真正愿意干的是什么？如果你是内向型的人，快餐业对你来说是否困难？你真正擅长的是什么？如果你善于与孩子相处，为什么要搞时装零售？还有其它一些方面的考虑

]]> <![CDATA[连锁加盟成功的四大要素]]> http://www.jiameng123.com/List.asp?ID=553 近年来，连锁加盟店在台湾如雨后春笋蓬勃发展，造就了不少连锁大王，但不少连锁体系，来得快去得也快，风光一阵子之后，就一蹶不振甚或销声匿迹了。而有的连锁体系却能持续展店，依然屹立不摇，其中的成败关键何在？
连锁加盟的经营模式，目前似乎已愈来愈兴盛，许多店老板在开了二、三家店，生意兴隆鼎盛之后，便有不少想创业的人主动上门询问加盟，一旦问加盟的人多了，老板常常就会认为既然这么多人想加盟，既可开加盟店扩张连锁版图，又有加盟金可以收，当然就开放了。但是，成功与否往往却在未定之天。   然而，连锁加盟店的成功要素究竟为何？以笔者多年对连锁业的观察，应包括门市作业简单化、产品大众化、商圈普及化、通路品牌魅力强过产品品牌等四大要素，兹分述如下：
第一、门市作业简单化。加盟的基本概念，就是品牌授权与KNOW HOW传授，加盟者因为不懂经营技术，所以才要加盟，也就是让外行的人，透过短期的教育训练而能上场操作，而在短期内，要让加盟者从外行变成熟手，门市操作的技术必然不能太难，必须简单化。
所以，像便利商店之所以能够做到大量展店，就是因为门市操作简单化，店员只要会打收银机、找钱，商品来了会补货上架就可以了，作业非常简单化，所以，不论门市工读生如何异动，新进人员总能在短期内快速上线操作，有人开玩笑讲，简单化的意思，就是除了死人和白疑不会做以外，其他的人都会做的就叫简单化。
第二、产品必须是大众化消费产品。很多人认为，开店生意要好，产品一定要有独特性、要有特色、要与众不同，这个概念并没有错，但是这个概念的前提，是只适用在单店、名店以及多店，也就是只适用在店数在一定规模之内，一旦要将店不断复制大量展店时，所卖的产品就不能再强调独特性的分众化市场，而必须改走向大众化的消费市常?
因为，一旦开放加盟，就必须达到连锁的经济规模，也就是加盟店要开的够多．而且，加盟总部对每一家加盟店，所持续收取的费用不能过高，每一家都只收一点点，所以加盟店一定要够多，各店所收取的总费用才够总部自给自足。以素食日本料理店为例，这是典型的分众化市场，日本料理店本来就有客层上的限制，消费对象不够广泛，再加上是「素食」的日本料理，那客层可又更少了。
或许有人会说，有人素食日本料理店开个三家，每家生意都很好，似乎并没有受到客层限制而影响业绩。殊不知正因为现在只有三家店，所以每家店的商圈范围都非常大，有的人可能大老远跑来消费，以大台北地区三百多万的人口，只开三家店，那怕消费人口的百分比很低，但总消费人口还是很高的。
但是，一旦开放加盟之后，加盟店势必愈开愈多，原本只有三家店，将来可能开到三十家，一旦开到三十家之后，每家店的商圈范围势必较只有三家店时小，也就意味著商圈内的消费者变少了，竞争者增加了，但整体的素食日本料理消费市场，是否会随店数成长而成正比增加？如果没有，那每家店所分到的饼当然就愈来愈小，业绩当然就愈来愈差。
其实，店面行销的概念与产品的行销概念，往往是不一样的，许多人就是把产品的行销概念套用在店面行销上，才会导致连锁店的失败。
以产品的行销概念来讲，往往须要强调产品的特色或是独特性，必须先要掌握产品的目标客户，究竟是那一个消费阶层，也就是强调分众市场的概念．以「开喜乌龙茶」为例，当初在电视上强力诉求新新人类的广告，令人印象深刻，开喜乌龙茶也因此而一炮而红，诉求新新人类这是典型的分众市场行销．但是产品的行销是没有商圈范围的限制，广告一打，全国都看得到也买得到，诉求的对象新新人类，或许只占全国总人口的百分之五，但整体总合的人口数却高达105万人，只要能抓住这个消费族群，产品当然能够大卖。创业连锁加盟)
但反观店面的行销，由于开店做生意这是有商圈范围限制的，今天一家店开在台北，住在台中、高雄的人，不会大老远跑来消费，对连锁店而言，会去消费的人，大都是在这家店周遭附近的人。换句话说，店面的消费对象，无法像产品一样是没有区域限制的，连锁店的消费族群只能针对店面周遭附近的人，如果在这有限的消费者中，再去抓百分之几的特定消费对象，消费者势必就太少了。所以，对太有「特色」的店，或是独特性太强的店，店就不适合开太多。换句话说，连锁店要开的多，消费对象就一定要走大众市场，而非分众市场，产品必须是非常普及化的。
第三、适合商圈必须普及化。开店做生意地点的选择非常重要，有人说，开店成功的三大要素，第一是地点，第二也是地点，第三还是地点，地点占了百分之七十的因素。如果开店对立地条件筛选的太严苛，则意谓著连锁店开不多了。
因为，连锁店的基本概念，就是品牌在空间上面的延伸，在不同的空间如台北、台中、高雄等地，开设相同品牌的店面，而不同形态的店，所适合的商圈，究竟是办公区、住宅区、商业区或是混合区，皆不尽相同。如果某种形态的店，对适合商圈要求的标准是很宽松的，自然而然较容易取得适合开店的地点，就像便利商店，不管商圈属性是商业区、住宅区、办公区还是混合区，只要是人多的地方就适合开店，店数自然就容易开的多。
反观，如果是对立地条件要求非常严苛，适合的商圈就不容易找到，店数自然就开不多。像排骨饭、鲁肉饭等中式速食店，较适合开在接近夜市形态的商圈，纯办公区就不适合，因为，办公区到晚上就没有生意了。三十五元的咖啡店，必须开在商业区或办公区，人来人往的一级商圈黄金地段，在二级商圈或住宅区就不适合，店数自然就会受到限制。
第四、通路品牌魅力须强过产品品牌。品牌一般可区分为通路品牌及产品品牌，所谓的通路品牌，即店门口所挂的招牌，也就是服务标章。但检视一下国内的部分行业，纵有庞大的消费市场，却没能建立起庞大的连锁店，原因何在？像汽车业，在国内拥有庞大的消费市场，为何没有一家庞大的汽车连锁店？再者，像化妆品业，国内有一半的女性消费人口，化妆品业每年还能逆势成长，为何也没有一庞大的连锁店？
原因很简单，因为不论是汽车也好，化妆品也好，产品的魅力都太强了，消费者购买时，对产品的指名度太高，通路品牌的重要性就相对降低，就像许多企业老板喜欢买宾士汽车，大家在意的是宾士的标志，谁管是在那家店买的。许多女性买化妆品也是一样，有的人喜欢香奈儿，有的人指名CD，当产品魅力太强时，化妆品究竟是在百货公司、化妆品专卖店或是跟直销买的，重要性就已大幅降低。当产品的魅力太强时，通路品牌的重要性就相对降低，连锁品牌的魅力自然就无法建立。反观，要建立连锁品牌的魅力，产品的魅力自然不能太强，像7"ELEVEN是一个非常成功的连锁体系，其所卖的商品，与别家便利商店，似乎也大同小异，而且消费者在购买时，产品的替代性很高，譬如要买一罐统一蜜豆奶，当统一的已经卖完时，消费者是会选购光泉或味全等其它厂牌，或是再跑到另一家超商，指名买统一蜜豆奶？
连锁体系所要建立的是通路品牌，而非产品品牌，惟有建立起连锁的金字招牌，加盟店才会依附在这块招牌之下，才不会自行独立，否则，加盟店就算拥有一样的商品，但一旦换了招牌，业绩也就跟著下滑，连锁的魅力也正在此。
]]> <![CDATA[珠珠宝贝珍珠首饰连锁加盟]]> http://www.jiameng123.com/List.asp?ID=552 珍珠雅淡晓月、瑰丽似云霞，可用来制作各种精美华贵的首饰品、工艺品，以及能起强身健体功效的营养保健品，美化人们生活而深受人们喜爱。专家预言：女性饰品、美容化妆品行业将成为21世纪最热门的行业之一。珍珠产品市场前景相当广阔。
珠珠宝贝作为目前国内唯一以经营珍珠系列产品闻名的强势品牌，强大实力不容小觑。加盟珠珠宝贝珍珠专营店，成就你的财富人生。
长沙珠珠宝贝珍珠商贸有限公司，座落在人杰地灵、湖湘文化浓厚的湖南省长沙市。公司成立于2005年，是一家集珍珠系列产品研究、开发、设计、销售、品牌管理于一体的专业企业，在全国多个省份拥有十几个珍珠合作养殖基地。
公司引进了国外先进的工艺技术，对国内现有珍珠系列产品进行系统的市场分析后，设计出一系列适合中国人的珍珠系列产品，产品严格按照国际ISO2001质量体系标准制作，使产品的质量不光符合行业标准和国家标准，大部分产品均已达到国内外市场的要求，产品远销海外。
     
珠珠宝贝 备受青睐
珠珠宝贝珍珠是在各种微量元素丰富的内河流域培育而成，做成首饰的珍珠养殖年限都在三至六年以上，并经过层层精心挑选。珠珠宝贝公司所生产的珍珠饰品素以珠形圆润，色泽艳丽，品质高贵，质地细腻凝重，款式新颖，做工考究的特点闻名于世，珠珠宝贝将中国传统文化和欧美风格相结合，具有独特的魅力。深受日本，瑞典，德国，意大利等国珠宝商的青睐。
四大系列 馈赠佳品
珠珠宝贝拥有四大系列（珍珠饰品、工艺品、美容保健品、珍珠化妆品），50多个类别的珍珠产品。饰品里的珍珠项链、手链、戒指、领带、胸针、头饰、手机链、钥匙扣等，和工艺品中的珍珠塔、风景画、画像等都选用优质上乘的无核淡水珍珠，独具天然色泽，做工精细、造型逼真，使本具名贵品质的珍珠，更赋较高的艺术欣赏价值，成为珍藏、馈赠之佳品。
货真价实 高贵不贵
珠珠宝贝产品价位，从几元的小产品到几百元的精美产品，应有尽有，整个产品系列完整，可以全面满足各个人群的不同需求，同时保障所有产品都是货真价实的珍珠产品。生意火爆程度可想而知。]]> <![CDATA[[男生女生]时尚礼品小超市连锁加盟]]> http://www.jiameng123.com/List.asp?ID=551 [男生女生]时尚礼品小超市分1元商品区、5元商品区、10元商品区、0元商品区四大功能区。商品结构更加系统、紧凑而充实；商品性价比更加贴近质量本质，真正做到了新奇特异和价廉物美。[男生女生]怪招迭出，开辟了前所未闻的“0元商品区”，凡是本区域的商品全部免价销售，只要顾客在1元区、5元区、10元区购买一定额度的商品，那么本区域的商品可以按指示任意挑选，免费拿走。
[男生女生]创意商品服务，包括“DIY礼品工厂”和“DIY礼品乐园”。也划分为1元DIY、5元DIY、10元DIY、0元DIY四区四重奏。店铺中设有专门的DIY服务区，顾客可以参与“DIY礼品乐园”，按照DIY技师的指导，自己动手制作礼品。“0元DIY”可以免费赠给顾客。
此外，店铺也可以用小工厂、小作坊的方式自己加工DIY商品，不仅可以放在本店中零售，也可以批发给其它的小店铺销售，赚取规模经营的效益。]]> <![CDATA[酷儿宝贝卡通文具 学生用品加盟连锁店]]> http://www.jiameng123.com/List.asp?ID=550 ★时尚前卫，能接受不断的新产品而不厌倦！★对事物永不满足，愿意不断购买！★年轻,具有很大成长空间！★潜力巨大，有很广泛的影响力！
   
●卡通学生用品，红火全球：
★学生用品，以文具最多，中国文具市场消费人群数亿人，容量突破千亿元，其中各类学生消费占九成。★时尚礼品、益智DIY玩具风靡全球，中国学生各个喜爱。★卡通形象无所不在，贴上卡通标签，文具售价翻三番。★国际证明，学生文具一旦贴上卡通标签，就会成为经久不衰的流行品。
●“新”：十大类数百款文具、用品、礼品、益智玩具，俱为最新国际款式，各个新颖别致，学生爱不释手。
●“奇”：日韩风格，欧美创意，打破学生用品常规。奇特功能和造型为市场独一份，满足学生猎奇心理，激发购买热情。
●“特”：特有系列学生DIY创意产品，动手更动脑，启迪智慧，培养创新精神，学生家长都爱玩。
笔类、本册类、工具用品类、贴纸、书签、各种音乐贺卡、时尚用品挂饰类、益智手工玩具类、书包手袋钱包类、陶瓷礼品、装饰品类、卡通动漫音像类、DIY系列（如DIY陶品、DIY水晶花、DIY磁土花、DIY花泥画、DIY宠物花卉、DIY人体克隆、DIY手工蜡烛、DIY石膏倒模、DIY纸艺吧等）]]> <![CDATA[东方之珠陶瓷首饰专卖连锁加盟]]> http://www.jiameng123.com/List.asp?ID=549 陶瓷首饰，是民族之魂、财富之源，正成为替代传统金银首饰的饰界新宠，商机无限。集古老与东方于一体，融民族和世界为一身。
东方之珠
陶瓷首饰风靡全球,在其故乡——中国却刚刚起步,13亿广阔市场亟待开发。陶瓷首饰在国内首饰市场更属罕见品,几十亿潜在消费完全空白！
陶瓷贸易是中国现代商业之本源，财富之通路，东方之珠以民族之心，用专业、艺术、灵活、规范、品牌缔造中国第一家陶瓷首饰专卖体系。
东方之珠
陶瓷首饰取材泥土，费用低廉却艺术装饰感强烈,充满设计创意。在首饰品中属于罕见的高性价比产品，利润空间大。
投资小、回报快、利润高。10平方米创意店铺年盈利可达几十万元,区域代理则轻易攫取百万年利！
东方之珠
东方之珠，以陶瓷首饰展现民族风韵，以高质低价打破消费区隔，以超小规模投资消除进入门槛，以民族理念汇聚八方财富。投资小、回报快、利润高、是目前最IN饰品投资项目！]]> <![CDATA[金黛尔银饰连锁加盟]]> http://www.jiameng123.com/List.asp?ID=548 然而，银饰品虽时尚，却个性有余，富贵不足。因此，如今的饰品市场仍是高贵的铂金与银饰平分天下。综合了铂金的高贵与银饰的个性与艺术于一身的银铂金饰品的出现，彻底打破了这一格局，以其无可比拟的优势与独特的魅力，在国际时尚界掀起一股“银珀金”风潮。业内人士惊叹，饰品界已进入“银白金”时代。
风靡全球时尚界的银铂金，至今在中国仍是踪影难觅。然而，时尚的气息却早已进入年轻男女的心里。国内对银铂金的潜在需求极为巨大，谁能占领这一空白市场，必将率先独揽巨大财源。
金黛尔银饰，历史悠久，以精湛的工艺和时尚个性的设计响誉国际时尚界。银铂金系列饰品正是金黛尔独创，一经面世，即在国际时尚界掀起“银白金”风潮。如今，金黛尔中国总部又率先将之全面引向中国市场。金黛尔银饰银铂金系列的强劲登陆，必将给金黛尔的事业伙伴带来滚滚财源。

金黛尔银饰，历史悠久，以精湛的工艺和时尚个性的设计响誉国际时尚界。银铂金系列饰品正是金黛尔独创，一经面世，即在国际时尚界掀起“银白金”风潮。如今，金黛尔中国总部又率先将之全面引向中国市场。金黛尔银饰银铂金系列的强劲登陆，必将给金黛尔的事业伙伴带来滚滚财源。]]> <![CDATA[诱惑地带二元时尚小超市连锁加盟]]> http://www.jiameng123.com/List.asp?ID=547 其实，仔细想想，二元店并不神奇，只是它充分地抓住了消费者的心理。首先，二元店叫得响亮，一件商品只卖二元钱“这也太便宜了”，消费者几乎全会这么想，老百姓对价格是相当敏感的，从价格上直接吸引消费者的确是一大高明之处。其次，二元店包装好、价格低的产品放在漂亮的店面里增色不少，消费者一看就有安全感，觉得这些便宜的商品也有质量保证。再次，二元店的商品虽便宜但造型都不错，外观都美观时尚，即好看又实用，加之这么便宜，于是乎，老百姓纷纷拥进了二元店。
与目前生意普遍萧条的大商场、大公司相比，小小的二元店却能够生意兴隆，大赚其钱，主要靠的就是它敢于标榜自己的“每件二元”，并以此成为经营特色。看来，生意并不难做，但需要投资者去发掘，所以说，不管是大生意，还是小生意，只要赚钱就是好生意。
   
目前，国内市场的二元店在很多城市（如深圳、济南）比较多，生意也非常火爆，日营业额基本上都在千元以上,但是，他们在经营过程中存在很多问题：1、产品品种不齐全，比较单一，大部分商家品种只有二三百种；2、装修特别简单，没有形象，没有风格；3、产品进货渠道窄，进货价格高，利润不高；4、产品无质量保证，没有售后服务；5、没有专业营销知识，无品牌效应。
诱惑地带饰品(北京)有限公司经过周密市场考察，摒弃传统二元店的劣势,导入国际先进的经营模式，以“超低价格、超值服务”为宗旨，倾力打造“诱惑地带2元时尚生活小超市”这一主题，开创小商品经营的新时代。
在中国，90%以上的人是工薪阶层，最典型的平民消费，他们喜欢逛超市，喜欢便宜东西，他们的消费行为最显著特征是：1、冲动式购买：很少有人看见二元店而不进入的，看到这些小店，就不由自主地走了进去，店里产品多并且价格便宜，顾客很容易产生冲动。2、随意性购买：有时候买与不买并不重要，很多顾客都是路过店随便进来看看，并无明确的购买目的，自己是否需要并不确定，但店里小东西多，有的产品很实用，既使今天用不上，或许以后也有用。3、频繁性消费：平民百姓经常逛超市、商店，由于商品更新速度快，消费者“喜新厌旧”，导致他们经常购买一些饰品及生活用品，他们不会专门出门去买一件小产品，但一旦出门，就不会轻易放过任何有小产品销售的地方。4、潮流式消费：不赶潮流，就没有个性，不追求是时尚，就没有品味，他们不能容忍“人有我无”，也不能容忍“人新我旧”。有时给家人或单位买些小礼品，2元店则是首选。5、个性化消费：精致的小饰品、小生活用品，不同的产品轮换使用可以体现他们的情趣、爱好的变化，也能体现他们的个性特征。 正是这些消费特征，促进了二元店生意的火爆，促进了二元店旺盛的生命力！      
       
1、市场优势：[诱惑地带]关注百姓的需求，满足目标顾客猎奇求新的欲望。加之风格另类，形象醒目，所以诱惑十足，回头率极高
   路过决不错过，是现代百姓最合适的选择。
2、产品优势：十多个系列，上万种产品，琳琅满目，花样繁多，可选性大，可以满足不同性格、不同品味人群的需求；产品做工精
   细，性价比特别高，品质有充分保证。
3、价格优势：[诱惑地带]彻底打破消费者的心理价位，所售商品的零售价全部只要2元/件（套），从价格上、从性价比上强力诱惑
   顾客，做多数人的生意。小商品，大市场，成就大事业。
4、投资优势：开一家笑[诱惑地带]2元店，投资仅需2万多元，是典型的投资小、回报快、赚钱多的创业项目。加之店面选择性强，
   操作容易，任何立志创业的人，都能大显身手。
5、物流优势：公司强大的采购体系、物流配送体系，及先进的网络平台，能使经营者坐在家里，就能点货，大大降低了进货费用，
   免除了旅途劳顿之苦。
6、培训优势：[诱惑地带]总部设有专业的培训中心，采用近似于NBA的案例教学、集中授课的方式，将复杂的营销理论分解到产品陈
   列、导购方法、专卖管理等日常细节上。店铺还将免费获赠《[诱惑地带]店铺运营管理实战手册》，从中学习实用的经营方式，让店
   员用最短的时间成为经营高手。[诱惑地带]坚持全程培训方针，通过内部刊物和互联网为店铺提供持续式教育培训。
7、广告优势：[诱惑地带]在专业广告公司的支持下，整合各种营销资源，制订统一的广告策略，选择强势媒体立体式投放广告。持
   续提升[诱惑地带]品牌在内地的知名度和认知度、美誉度、忠诚度，让店铺的销售业绩实现持续性稳步增长，让店铺坐享巨额广告投
   入带来的商机与人气。
8、服务优势：总部还对店铺进行长期的经营指导，及时解决经营过程中面临的困难，确保店铺正常经营、稳步发展。
9、管理优势：[诱惑地带]执行专业化、标准化、简单化的管理工程，让店铺快速掌握总部的管理精髓和成功经验，快速提升专业技
   能和标准化水准；让整个体系享受到简单化的奥妙与快乐，享受到高效运作带来的丰硕成果，享受到效益作业创造的倍增价值。
10、渠道优势：[诱惑地带]凭据庞大的环球采购体系、环球店铺销售体系，及配套的七大支持中心，使采购与销售、总部与地方连成
   有机的整体，形成完整的连锁网。通过专业化、标准化、简单化的连锁工程，复制总部的成功模式，帮助各地创业者迅速掌握成功诀
   窍，融入成功体系，迈上成功的康庄大道！]]> <![CDATA[爱乐美2元时尚小超市招商加盟]]> http://www.jiameng123.com/List.asp?ID=546 一是分流：大超市管理困难，成本高，这是它的弊端，价格很便宜的小商品，在大超市不赚钱，于是，便被分流到小巧灵活能够随处开店小超市里去了，形成了2元小超市。小商品，打低价牌，消费者高兴，生产商也满意。
二是聚合：小超市分流出来后，按照小超市的形态和卖点，按照自身的价格规律，选定目标，重新聚合商品来源，就好像蓄水池一样，把专门适合2元店经销的商品从四面八方源源不断地汇聚到店中来，保证了商品的丰富性，也保证了商品质量。合久必分，分久必合，先破后立，就是这个道理。    
   
不知从什么时候开始，2元钱生意火起来了，小饰品、小玩具、小礼物、小餐具、小文具，物美价廉，充斥市场，2元店也跟着多起来了，有名的、无名的，门脸考究的、装潢简单的，真的、假的，大街小巷，遍地开花。谁也说不清，这年头人们荷包鼓起来了为啥还那么在乎2元钱消费，经济学家也给不出合适的答案。
但，开2元店生意火起来是不容否认的事实，汇成一个上千亿的大市场是不争的事实。
企业简介
爱乐美来自香港，成立于上个世纪80年代，是当今国际数一数二的2元品牌超市。它凭借港岛的天时地利之便，率先觉察到2元时尚的暗风袭来，以爱乐美为名称，在中环附近的有利位置创办了第一个2元精品店，很快风靡港岛，顾客盈门。不久，爱乐美的分店开张了，一家、两家、十家……香港、东南亚、欧洲……就这样，爱乐美成了名店、精品店、品牌店，成为2元小超市的代名词。
07年，爱乐美登陆内地发展连锁加盟市场，爱乐美的2元小超市开始在大街小巷落脚，一露脸就震撼。
爱乐美产品精美、时尚、丰富多样，产品涵盖：精美饰品系列、靓女扮妆系列、时尚居家系列、精美文体系列、新奇礼品系列、便利旅游系列、另类特供系列、精巧餐具系列，琳琅满目、蔚为大观，成为都市时尚男女们的最爱。]]>